De aanvoer en interne logistiek moeten enerzijds flexibeler en transparanter worden om het materiaaltransport en -overdracht weg te nemen van de productiemedewerkers. Anderzijds is meer automatisering nodig om de interne logistiek te vrijwaren van te veel manueel werk en fouten in de planning of aansturing ervan.
Hoe kunnen digitale technologieën/platformen en digital aangestuurde autonome mobiele robots sneller geïmplementeerd worden om flexibiliteit en efficiëntieverbetering te bereiken? Hoe kan dit in de praktijk een meerwaarde creëren, ook bij KMO bedrijven? VIL zal samen met de maakbedrijven en hun logistieke en ICT-partners op een zeer praktische manier antwoord geven op al deze vragen.
Opportuniteiten
- Versnellen en afstemmen van de logistieke aanvoerketen om productiewisselingen te faciliteren
- Verkleinen van de interne leverhoeveelheden (minder voorraad in productie)
- Verhogen van de voorspelbaarheid van de logistieke bewegingen
- Ontlasten van niet-productie taken bij de operatoren
- Drastisch reduceren van het aantal fouten (ontbrekende of verkeerde componenten in productie)
- Verhogen van de productiviteit en competitiviteit door automatisatie en optimalisatie van de logistieke processen op de productievloer, de eraan voorafgaande warehouselogistiek en de aanvoerketen van de materialen en onderdelen