FlexIn²Log

De aanvoer en interne logistiek moeten enerzijds flexibeler en transparanter worden om het materiaaltransport en -overdracht weg te nemen van de productiemedewerkers. Anderzijds is meer automatisering nodig om de interne logistiek te vrijwaren van te veel manueel werk en fouten in de planning of aansturing ervan. 

Hoe kunnen digitale technologieën/platformen en digital aangestuurde autonome mobiele robots sneller geïmplementeerd worden om flexibiliteit en efficiëntieverbetering te bereiken? Hoe kan dit in de praktijk een meerwaarde creëren, ook bij KMO bedrijven? VIL zal samen met de maakbedrijven en hun logistieke en ICT-partners op een zeer praktische manier antwoord geven op al deze vragen.

Opportuniteiten

• Versnellen en afstemmen van de logistieke aanvoerketen om productiewisselingen te faciliteren
• Verkleinen van de interne leverhoeveelheden (minder voorraad in productie)
• Verhogen van de voorspelbaarheid van de logistieke bewegingen
• Ontlasten van niet-productie taken bij de operatoren
• Drastisch reduceren van het aantal fouten (ontbrekende of verkeerde componenten in productie)
• Verhogen van de productiviteit en competitiviteit door automatisatie en optimalisatie van de logistieke processen op de productievloer, de eraan voorafgaande warehouselogistiek en de aanvoerketen van de materialen en onderdelen

Concrete activiteiten

• Overzicht van state-of-the art technologieën voor:
  • Het digitaliseren van de goederenstroom tussen magazijn en productie
  • Het digitaliseren en opvolgen van de inkomende logistiek via bestaande beheersystemen
  • Het automatiseren van het intern transport richting productievloer
• Het uitvoeren van PoC’s rond digitalisering van de order picking i.f.v. de productie en het opzetten van een logistiek concept voor digitale planning/controle van inkomende en interne logistieke taken gelinkt aan bestaande WMS/ERP/MES
• Opzetten van een demonstrator a.d.h.v. generieke use cases voor het geautomatiseerde transport tussen magazijn en productie met AMR’s
• Het ontwikkelen van een toolbox om van de huidige naar de gewenste toekomstige situatie te evolueren: bepaling ROI, do’s en don’ts, werkmethodologie taakverdeling operatoren en AMR’s